Rūta Ežerskiene, bankas Citadele vadītāja un valdes priekšsēdētāja
Latvijā sievietes biežāk nekā jebkur citur pasaulē ieņem vadošos amatus – saskaņā ar OECD datiem Latvija ir pirmajā vietā ar 53,5 %. Papētot dziļāk, redzams gan, ka vairāk ir vidēja līmeņa vadītāju, mazāk - augstākā līmeņa. Tomēr sieviešu līderība Latvijā krietni pārsniedz OECD vidējo rādītāju 33 %, un no Latvijas atpaliek arī tādas valstis kā Zviedrija, Polija un ASV. Neraugoties uz šo panākumu, rodas dziļāks jautājums - kāpēc Latvija ir izvirzījusies priekšgalā, un kādas mācības mēs varam gūt par profesionālās izcilības un personīgā piepildījuma līdzsvarošanu?
Kā trīs bērnu māte un vadītāja banku sektorā es personīgi esmu piedzīvojusi stereotipu laušanas ceļu. Priekšstats, ka sievietēm jāizvēlas starp veiksmīgu karjeru un piepildītu personīgo dzīvi, arvien vairāk tiek apgāzts. Abas lomas ir būtiskas, un es lepojos ar savu ieguldījumu šī naratīva mainīšanā.
Neraugoties uz Latvijas līderpozīcijām sieviešu pārstāvības ziņā, izaicinājumi joprojām pastāv. Tikai 25 % valdes locekļu lielākajos Latvijas uzņēmumos ir sievietes. Tas atbilst arī Boston Consulting Group (BCG) ziņojuma “Dzimumu līdztiesība Eiropas banku sektorā 2024” atklājumiem, kur norādīts, ka sievietes veido tikai 24 % no valdes locekļiem Eiropā. Strukturālie šķēršļi, īpaši augstākajos līmeņos, joprojām ir globāla problēma.
Realitāte skaitļos: dzimumu līdztiesības pārskats
Globāli progress sieviešu pārstāvībā vadošos amatos ir bijis pakāpenisks. Saskaņā ar “Women in the Workplace 2024” ziņojumu, kuru izstrādājusi McKinsey un LeanIn.Org, sievietes šobrīd ieņem 29 % C līmeņa amatu ASV korporācijās, salīdzinot ar 17 % 2015. gadā. Tomēr sistēmiskas problēmas joprojām pastāv – uz katriem 100 vīriešiem vadītāja amatā tiek paaugstināta tikai 81 sieviete. Eiropā BCG lēš, ka pilnīgas dzimumu līdztiesības sasniegšana vadības līmenī var aizņemt vēl desmitgadi.
Arī Latvijā redzam līdzīgas tendences. Lai gan pārstāvība vadošos amatos ir augsta, dzimumu atalgojuma atšķirības joprojām ir būtiskas. Latvijā sievietes vidēji pelna par 16,5 % mazāk nekā vīrieši, liecina Latvijas Centrālās statistikas pārvaldes dati. Šis rādītājs atspoguļo plašāku modeli, uz ko norāda arī BCG pētījums – sievietes nesamērīgi bieži strādā mazāk apmaksātos sektoros, piemēram, izglītībā un mazumtirdzniecībā, bieži vien sabiedrības gaidu un aprūpes pienākumu dēļ.
Ārpus stereotipiem: līderības un panākumu pārdefinēšana
Novecojušais stereotips, ka vadības panākumi nāk uz personīgās dzīves piepildījuma rēķina, tiek pārskatīts. Elastīgas darba politikas un iekļaujošas kultūras ir radījušas jaunus vadības veidus. Piemēram, McKinsey “Women in the Workplace 2024” pētījums rāda, ka uzņēmumi ar lielāku dzimumu daudzveidību uzrāda par 19 % vairāk inovāciju un strādā ar 15 % lielāku peļņu.
Citadelē mēs esam pieņēmuši šos principus, veicinot vidi, kurā darbinieki tiek pilnvaroti gūt panākumus savā ritmā. Mūsu iniciatīvas ietver elastīgus darba grafikus, mentoringa programmas topošo līderu atbalstam un spēcīgu labklājības atbalstu, lai palīdzētu darbiniekiem līdzsvarot profesionālos mērķus ar personīgajām prioritātēm.
Līderība, kas iedvesmo sociālās pārmaiņas
Kaut arī tikai 10 % pasaules valstu vadītāju ir sievietes, Latvija ir spēcīgs izņēmums – sievietes bieži ieņem ievērojamus politiskos un korporatīvos vadības amatus. Šie piemēri iedvesmo ne tikai simboliskus uzvaras brīžus, bet arī reālu sabiedrības progresu.
Harvard Business Review (2015) pētījumi rāda, ka strādājošo māšu bērni biežāk tiecas uz augstāko izglītību un vadošiem amatiem. Šie rezultāti uzsver būtisku sieviešu lomu, kļūstot par paraugiem sabiedrībā un veidojot ceļu nākamajām paaudzēm.
Atalgojuma plaisas un strukturālo šķēršļu pārvarēšana
Neraugoties uz progresu, sistēmiskas nevienlīdzības, piemēram, dzimumu atalgojuma plaisas un nevienlīdzīga aprūpes pienākumu sadale, joprojām pastāv. Sievietes bieži saskaras ar finansiālām grūtībām, atgriežoties darbā pēc bērnu aprūpes periodiem, jo samazinātas sociālās iemaksas rezultējas mazākās pensijās. BCG pētījums uzsver, ka šo plaisu pārvarēšanai nepieciešamas strukturālas izmaiņas, piemēram, pilnīgas algas sociālās iemaksas bērnu kopšanas atvaļinājuma periodos.
Citadelē mēs šīs problēmas risinām, ieviešot caurspīdīgu, uz vienlīdzību balstītu atalgojuma sistēmu. Mūsu sistēma izvērtē darbiniekus, pamatojoties uz darba sarežģītību, lēmumu pieņemšanas atbildību un profesionālo ekspertīzi, nodrošinot taisnīgu atalgojumu. Šie centieni atbilst ES atalgojuma caurspīdības direktīvai, kas līdz 2026. gadam ieviesīs lielāku korporatīvo atbildību algu struktūrās.
Labklājības un līdzsvara atbalstīšana
Latvijā sievietes vidēji pavada 3,5 stundas dienā mājas darbos, salīdzinot ar vīriešu 2,5 stundām, liecina Eurostat dati, kas minēti McKinsey ziņojumā. Šī nevienlīdzība veicina paaugstinātu stresa un izdegšanas risku.
Citadelē mēs uzskatām, ka labklājība ir panākumu būtiska sastāvdaļa. Mūsu paplašinātā vecāku atvaļinājumu politika, ārkārtas bērnu aprūpes atbalsts un elastīgi darba nosacījumi ir izstrādāti, lai mazinātu šos spiedienus. Šie pasākumi atspoguļo mūsu pārliecību, ka darba un dzīves līdzsvars nav tikai priekšrocība, bet gan būtisks ilgtermiņa organizatoriskās un personīgās izaugsmes veicinātājs.
Aicinājums uz visaptverošām pārmaiņām
Latvijas sasniegumi daudzveidības un iekļaušanas jomā ir apbrīnojami, taču ceļš vēl nav galā. Kā norāda BCG banku sektora ziņojums un McKinsey darba vietas pētījums, strukturālie šķēršļi, neapzināti aizspriedumi un novecojušas prakses joprojām ierobežo daudzu sieviešu iespējas.
Citadelē mēs apņemamies veicināt pārmaiņas, izmantojot iekļaujošu vadību, caurspīdīgu atalgojuma sistēmu un labklājības atbalstu. Ar šiem soļiem mēs vēlamies iedvesmot plašāku sabiedrības progresu, nodrošinot, ka panākumi un piepildījums ir pieejami visiem neatkarīgi no dzimuma. Kopā mēs varam radīt nākotni, kas veicina progresu Latvijai un aiz tās robežām, tāpēc šogad atbalstām Novatore Impact Summit, lai ekonomiski spēcinātu Baltijas sievietes un aicinātu viņas uzdrošināties iet līderības ceļu.